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SYNTHESE DE L’ATELIER DU MARDI 06 OCT. 2015

Publié le par Serge Kabangu

SYNTHESE DE L’ATELIER DU MARDI 06 OCT. 2015

La deuxième journée du Ministère de la Sagesse d’En Haut module 3 a porté sur le thème « modèle d’objectif de Jésus- Christ », qui a pour fondement Biblique Matthieu 8.18 et Matthieu16.18.

L’orateur principal de cette semaine sur les enseignements économiques de Jésus, le Révérend King KABOBOLE a présenté son message du jour en 4 points ci-après :

  1. Définition des objectifs (relation des bénéfices) ;
  2. Mobilisation des ressources ;
  3. Action (combinaison des ressources) ;
  4. Evaluation des résultats.

Le conseil de Jethro de Exode 18,13ss, beau Père de Moïse, est à l’origine de la Gestion Classique de l’entreprise en ce qui concerne les notions d’organigramme des ressources humaines. C’est ainsi, qu’il a posé le fondement du modèle biblique de gestion, qui est le plus vieux de l’humanité. Mais ce modèle pose le problème de l’indépendance des structures qui ne peuvent fonctionner ensemble par la bureaucratie.

Le projet est donc un véhicule interne capable de faire interagir ces structures. Chaque objectif devient ce projet qui transforme les ressources en…

Le modèle d’objectif de Jésus-Christ est repris dans Matthieu 8.18 renseignant sur l’ordre de Jésus-Christ à ses disciples de passer à l’autre bord :

  1. Il définit ainsi l’objectif (cible intangible) poursuivit par le projet, alors que celui-ci, est un véhicule qui sert à ressortir le bénéfice.
  2. Outre la définition des objectifs, l’orateur a fait mention de la mobilisation des ressources en deux volets :
  • Les ressources internes (non déléguables) ;
  • Les ressources externes (déléguables).
  • Dans les ressources internes on retrouve :
  1. Le Capital Humain : Personnage

Le personnage n’est pas à confondre avec la personne, il est le trait par lequel la personne, alors que celle-ci c’est l’aspect intérieur dans le corps.

Une seule personne, peut selon les cas représenter plusieurs personnages dans une personne. Le personnage est donc une spécificité. Dans le projet, comme Jésus, il faut appeler le bon personnage dans la personne, c’est-à-dire ayant une relation avec lui(Jésus). (Quel est le personnage que je cherche pour mon projet).

Il a noté que, la distinction du personnage a pour objet la communication et pour communiquer il faut distinguer :

  • C’est quel personnage qui parle ;
  • C’est quel personnage qui écoute.

Quand Dieu veut faire quelque chose avec quelqu’un, il l’appelle par son personnage. Car si c’est la personne qui décide c’est le personnage qui l’influence.

  1. Le Capital Emotionnel : Volonté

C’est la deuxième capacité d’influencer après les personnages. La volonté est définie comme étant :

  • La capacité à réaliser un objectif ;
  • La capacité de résister en vue d’atteindre les objectifs ;
  • Le refus d’abandon, de l’échec.

L’échec n’annulant pas l’objectif mais pouvant ainsi changer des actions, pour ce faire il faut donc la volonté.

Elle est par conséquent le deuxième ingrédient du bénéfice après l’amour. Sans elle, vous pouvez changer vos objectifs.

  1. Le Capital temps : Disponibilité

Le temps est un capital dans la réalisation des objectifs. Dans la disponibilité, il y a deux aspects :

  • La présence physique ;
  • L’attention.

Etre disponible c’est être présent et avoir de l’attention. La disponibilité est donc la résultante de la présence physique et de la volonté.

  • Dans les ressources externes, celles qui sont déléguables, on retrouve :
  1. Le Capital Intellectuel : Procédure

Il y a des choses que je ne connais pas mais il y a alors quelqu’un qui connait et cette connaissance extérieure est coulée en procédure. La procédure peut se définir donc comme :

  • une connaissance raffinée pour aboutir à quelque chose ;
  • Une compilation des connaissances qui permet de réaliser quelque chose.
  1. Le Capital Financier : Argent

C’est la capacité de dépenser dans un projet (argent et équipement).

  1. Le Capital Flexible : Risque

Le risque vient avec l’argent. Le risque c’est la capacité de déviation des objectifs. C’est aussi un capital qui n’est pas défini parce qu’on ne peut pas le prévoir. Dans un projet on ignore le risque auquel on peut se buter.

  1. Le Capital Progrès : Evaluation

L’évaluation est un contrôle qui se fait de manière instantanée.

Soulignons que, l’Orateur a terminé son discours en évoquant le point sur la foi et le miracle de Jésus. La foi est durable et le miracle est un gain instantané.

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